L’accompagnement et les solutions pour créer et développer votre entreprise en Essonne
Les structures d’insertion par l’activité économique, souvent désignées par le sigle SIAE, proposent une activité professionnelle à des personnes qui rencontrent des difficultés particulières d’accès à l’emploi. Leur objectif ne se limite pas à fournir un contrat de travail ou une mission. Elles combinent une activité productive, un accompagnement social et professionnel, ainsi qu’une préparation à la sortie vers un emploi durable, une formation ou une autre solution adaptée.
Le dispositif s’adresse notamment à des personnes confrontées au chômage de longue durée, à une absence de qualification, à des problèmes de mobilité, à des difficultés de logement ou encore à une situation administrative et sociale fragile. L’orientation ne repose toutefois pas sur une simple auto-déclaration. Elle s’inscrit dans le cadre de l’insertion par l’activité économique, selon les règles définies par le Code du travail et les procédures mises en œuvre par les acteurs du service public de l’emploi.
Une SIAE doit donc être distinguée d’une entreprise classique qui recrute une personne éloignée de l’emploi, d’un organisme de formation ou d’un service social. Elle exerce une activité économique réelle, mais celle-ci sert aussi de support à un parcours d’accompagnement. Le salarié y acquiert des habitudes professionnelles, des compétences techniques et des repères utiles pour rejoindre ensuite le marché du travail dans de meilleures conditions.
Le Code du travail distingue principalement quatre modèles. Leur point commun est l’accompagnement vers l’emploi, mais leur fonctionnement, leur public et leur relation avec les clients diffèrent.
| Structure | Fonctionnement principal | Type de mise en situation | Repère pour le candidat ou le client |
|---|---|---|---|
| Atelier et chantier d’insertion, ou ACI | Activité produite dans un cadre principalement pédagogique et d’accompagnement | Contrat de travail avec encadrement renforcé | Adapté à une reprise progressive d’activité et à la levée de plusieurs freins |
| Association intermédiaire, ou AI | Mise à disposition de salariés auprès de particuliers, entreprises ou collectivités | Missions ponctuelles ou régulières | Permet de reprendre contact avec le travail dans différents environnements |
| Entreprise d’insertion, ou EI | Production de biens ou de services dans une entreprise dédiée à l’insertion | Contrat de travail et accompagnement socioprofessionnel | Se rapproche davantage des conditions d’une entreprise classique |
| Entreprise de travail temporaire d’insertion, ou ETTI | Missions d’intérim réalisées auprès d’entreprises clientes | Contrat de mission ou autre contrat prévu par le travail temporaire | Convient à une personne pouvant progresser par des missions successives |
Cette typologie ne signifie pas qu’une structure ne peut proposer qu’un seul type d’accompagnement. Dans tous les cas, le parcours doit être individualisé. La nature du contrat, la durée des missions, l’intensité du suivi et les activités proposées dépendent de la situation de la personne et du projet professionnel construit avec elle.
L’ACI porte généralement un projet d’utilité sociale ou de production, par exemple dans l’entretien d’espaces, le réemploi, la restauration, le bâtiment, la valorisation de déchets ou certaines activités de services. Son organisation prévoit une place importante pour l’apprentissage des gestes professionnels, le respect des consignes, la ponctualité et le travail en équipe.
Ce modèle peut convenir à une personne qui a besoin de reprendre progressivement un rythme de travail ou de stabiliser sa situation avant d’envisager une candidature dans une entreprise classique. L’accompagnement peut porter sur plusieurs sujets :
Le travail réalisé dans un ACI ne doit pas être confondu avec une activité bénévole. La personne est salariée dans le cadre prévu par son contrat et bénéficie des droits attachés à ce statut, sous réserve des règles applicables à sa situation. Pour connaître les conditions précises de rémunération, de durée et de renouvellement, il faut se reporter au contrat signé et aux informations communiquées par la structure.
L’association intermédiaire recrute des personnes éloignées de l’emploi puis les met à disposition d’utilisateurs. Il peut s’agir de particuliers, d’entreprises, de collectivités ou d’autres organismes, selon les activités autorisées et l’organisation locale. Les missions peuvent concerner l’entretien, le nettoyage, la manutention, le jardinage, l’aide logistique ou certains services de proximité.
Ce format offre une diversité de situations de travail. Une personne peut ainsi découvrir plusieurs environnements, tester ses aptitudes et identifier les tâches qui correspondent le mieux à son projet. Les missions courtes peuvent également servir à reconstruire des références professionnelles et à reprendre confiance dans un cadre accompagné.
Le candidat doit néanmoins vérifier plusieurs points avant d’accepter une mission :
L’association intermédiaire ne constitue pas une solution de travail informel. La mise à disposition est encadrée et les responsabilités de chacun doivent être clairement précisées. Pour une activité présentant des risques, les règles de santé et de sécurité au travail restent essentielles.
L’entreprise d’insertion, ou EI, produit des biens ou des services dans des conditions proches de celles d’une entreprise classique. Elle peut intervenir dans de nombreux secteurs : logistique, nettoyage, espaces verts, restauration, bâtiment, commerce, industrie, numérique ou économie circulaire. Sa particularité réside dans l’intégration d’un accompagnement socioprofessionnel au fonctionnement de l’entreprise.
Le salarié participe à une activité productive avec des objectifs de qualité, de délai et de sécurité. Cette exigence est utile pour se familiariser avec les attentes habituelles d’un employeur. En parallèle, des temps d’échange permettent de faire le point sur les compétences, les difficultés rencontrées et les prochaines étapes du parcours.
Pour une personne qui dispose déjà de premières bases professionnelles, l’EI peut offrir une transition vers un emploi de droit commun. Le parcours peut conduire à une embauche, à une formation qualifiante, à une mobilité vers un autre secteur ou à une nouvelle étape dans une autre structure d’insertion. La sortie n’est pas automatiquement un emploi durable : elle dépend du projet, du contexte du marché du travail et de la progression accomplie.
L’ETTI fonctionne sur le principe du travail temporaire. Elle propose des missions auprès d’entreprises clientes qui ont besoin de renforts dans des secteurs tels que la logistique, le bâtiment, l’industrie, le nettoyage ou les services. Le salarié est accompagné pendant son parcours et peut enchaîner plusieurs expériences professionnelles.
Ce modèle peut être pertinent pour une personne qui souhaite retrouver rapidement une activité, vérifier son intérêt pour un métier ou accumuler des expériences dans différents environnements. Les missions permettent aussi d’observer les exigences des employeurs : respect des horaires, autonomie, utilisation d’outils, règles de sécurité et communication avec l’équipe.
Le travail temporaire suppose toutefois une certaine disponibilité. Avant de s’engager, il est utile d’évaluer les déplacements, la compatibilité des horaires, la capacité à changer de site et les périodes entre deux missions. L’accompagnement peut aider à anticiper ces difficultés, mais il ne supprime pas les contraintes inhérentes à l’intérim. Une mission n’est pas non plus une promesse d’embauche. Elle peut cependant constituer une étape vers un contrat plus stable si les compétences et les besoins de l’employeur correspondent.
L’accès à une SIAE concerne les personnes sans emploi qui rencontrent des difficultés sociales et professionnelles particulières. Les critères ne se résument pas à l’âge ou à la durée d’inscription comme demandeur d’emploi. La situation globale est examinée afin de vérifier que le dispositif répond bien aux besoins de la personne.
L’orientation peut être effectuée par un acteur habilité du service public de l’emploi ou par d’autres organismes autorisés dans le cadre du parcours d’insertion. France Travail, les missions locales pour les jeunes, les services sociaux et certains organismes spécialisés peuvent notamment informer, évaluer la situation et orienter vers une structure adaptée. Les modalités exactes peuvent évoluer selon les réformes et les règles en vigueur.
Une démarche pratique peut suivre ces étapes :
Le fait de ne pas posséder de CV complet ne doit pas empêcher de demander un entretien. Le parcours, les compétences acquises dans la vie quotidienne et les expériences non déclarées professionnellement peuvent être utiles pour déterminer une orientation.
Une SIAE ne remplace pas un employeur de droit commun. La personne recrutée exerce une activité salariée dans le respect des règles du travail applicables à son contrat. Elle doit recevoir des informations sur ses horaires, ses tâches, sa rémunération, ses congés, les consignes de sécurité et les interlocuteurs à contacter.
Le second volet est l’accompagnement. Il peut prendre la forme d’entretiens individuels, d’ateliers, de périodes d’immersion, d’un appui à la mobilité ou d’une mise en relation avec des organismes de formation. Le suivi doit rester lié à des objectifs concrets. Par exemple, une personne peut viser l’obtention du permis, la résolution d’une difficulté de garde d’enfant, la maîtrise d’un outil professionnel ou la préparation d’un entretien de recrutement.
Le salarié a intérêt à demander un calendrier de points d’étape et à conserver les documents utiles : contrats, attestations de travail, évaluations, certificats de formation et justificatifs de compétences. Ces éléments pourront servir pour une future candidature. Il est également possible de signaler rapidement une difficulté concernant les horaires, la sécurité, le contenu des missions ou le déroulement de l’accompagnement afin qu’une solution soit recherchée.
Le choix ne dépend pas seulement du secteur d’activité. Il doit tenir compte du niveau d’autonomie, de la situation personnelle, du projet professionnel et du besoin de stabilité. Les questions suivantes permettent de préparer un échange utile avec un référent :
Un ACI est souvent pertinent lorsqu’une reprise progressive et un encadrement étroit sont nécessaires. Une AI peut convenir pour multiplier les expériences dans des missions de proximité. Une EI correspond davantage à une immersion dans une activité structurée, tandis qu’une ETTI s’adresse à des parcours construits autour de missions temporaires. Ces repères restent indicatifs : l’orientation doit être étudiée au cas par cas.
Les entreprises peuvent contribuer aux parcours d’insertion en recrutant directement une personne accompagnée, en faisant appel à une SIAE ou en répondant à un marché comportant une clause sociale d’insertion. Dans ce dernier cas, une partie de l’exécution du marché peut être réservée à des heures de travail réalisées par des personnes éloignées de l’emploi, selon les conditions prévues par l’acheteur et la réglementation applicable.
Pour une petite entreprise, travailler avec une SIAE demande de clarifier le besoin en amont : volume d’heures, compétences nécessaires, contraintes de sécurité, encadrement sur site et perspectives après la mission. La structure d’insertion peut aider à apprécier la compatibilité entre le poste et le parcours de la personne. Une intégration réussie suppose ensuite des consignes compréhensibles, un tuteur identifié et des retours réguliers.
Les règles varient selon le dispositif, le contrat et le marché concerné. Une entreprise qui envisage cette solution doit vérifier ses obligations avec son conseil juridique, son expert-comptable ou l’organisme compétent. Les informations générales sur l’insertion ne suffisent pas à sécuriser un montage contractuel ou une réponse à un marché public.
Les SIAE sont parfois confondues avec les établissements et services d’accompagnement par le travail, ou ESAT. Ces structures ne relèvent pas du même cadre. Les ESAT accueillent des personnes en situation de handicap dont les capacités ne permettent pas, temporairement ou durablement, de travailler dans une entreprise ordinaire ou une entreprise adaptée dans les conditions habituelles. Ils relèvent du secteur médico-social et répondent à des règles spécifiques.
Une SIAE ne doit pas non plus être assimilée à un organisme de formation. La formation peut faire partie du parcours, mais l’activité professionnelle et le contrat de travail occupent une place centrale. De même, une entreprise adaptée relève d’un cadre distinct, même si elle poursuit également un objectif d’accès ou de maintien dans l’emploi de personnes en situation de handicap.
Identifier le bon dispositif évite des démarches inutiles. Le référent de parcours peut expliquer les différences et orienter vers l’interlocuteur compétent. Pour les règles précises relatives au contrat, à la rémunération, à l’éligibilité ou aux aides, il convient de consulter le Code du travail, les informations de France Travail et les services compétents, car les textes et les modalités administratives peuvent changer.
Non. Le dispositif vise des personnes qui rencontrent des difficultés particulières d’accès à l’emploi, qu’elles aient ou non déjà travaillé. Une expérience ancienne, interrompue ou acquise dans un autre secteur peut être valorisée dans l’orientation.
Il est possible de contacter directement une structure pour connaître ses activités et ses recrutements. Toutefois, l’orientation et l’évaluation de la situation passent généralement par un acteur habilité du service public de l’emploi ou par un référent de parcours.
Non. Le parcours vise à améliorer l’accès à l’emploi, mais il ne constitue pas une promesse d’embauche. La suite dépend du projet, des compétences acquises, des possibilités de formation et des besoins des employeurs.
Oui. Une entreprise peut recruter directement toute personne qui répond au poste et aux conditions légales. La SIAE représente une solution d’accompagnement parmi d’autres, notamment lorsque la personne a besoin d’une transition progressive ou d’un cadre renforcé.
France Travail, les missions locales, les services sociaux et les structures d’insertion du territoire peuvent expliquer les dispositifs disponibles. Pour une question juridique, fiscale ou financière, l’avis d’un professionnel compétent reste nécessaire.
